Cilji prizadevanj za rešitev projekta COBISS.Net:
Predlogi Civilne iniciative za IZUM in COBISS.Net:
Stališča političnih strank do navedenih predlogov (31.12.2019): Rezultati dotedanjih razgovorov s predsedniki štirih parlamentarnih strank (Levica, SD, SDS, SNS) in kompetentnimi predstavniki vodstev nekaterih drugih strank (NSi, SAB in DeSUS) so bili pozitivni – izkazana podpora predlogom. Stališča SMC in LMŠ ni bilo mogoče pridobiti!
Državni svet Republike Slovenije:
Državni zbor Republike Slovenije:
Vlada Republike Slovenije:
Podpiramo prizadevanja in predloge
za rešitev strateških razvojnih izzivov IZUM-a in projekta COBISS.Net
Nekdanji rektorji:
dr. Alojz Križman, dr. Ludvik Toplak, dr. Ivan Rozman, dr. Danijel Rebolj, dr. Igor Tičar, dr. Lucija Čok
Nekdanji mariborski župani:
Magdalena Tovornik, mag. Boris Sovič, Franc Kangler, dr. Andrej Fištravec
Nekdanji ministri:
dr. Franci Demšar, dr. Žiga Turk, dr. Boštjan Žekš, Anton Peršak, dr. Dimitrij Rupel
17.4.2024 | Politično zavožen projekt COBISS.Net: sprenevedanja, zavajanja in skrivalnice (+PORTAL) |
7.11.2023 | Težave pri prenovi informacijskega sistema ARIS in uzakonjena zmeda pri upravljanju sistema SICRIS (+PORTAL) |
1.8.2023 | UNESCO predlaga implementacijo COBISS na globalni ravni – tudi v Afriki, Golobova vlada pa še politične koordinacije za Zahodni Balkan ne zmore vzpostaviti! (Portal Plus) |
28.3.2023 | Uničevanje izvoznega potenciala IZUM-a pod pokroviteljstvom Direktorata za znanost na Ministrstvu za visoko šolstvo, znanost in inovacije (Portal Plus) |
28.12.2022 | Pozabljena obletnica: Vodstvo IZUM-a je pozabilo na 35. rojstni dan COBISS-a (Portal Plus in +PORTAL ) |
18.10.2022 | Genialna logika Ministrstva za izobraževanje, znanost in šport: 3 x nezakonito = zakonito! (Portal Plus) |
23.9.2022 | Ali gre za sprenevedanje direktorja IZUM-a? (Maribor24.si) |
14.9.2022 | Nova vlada, stari problemi? Prioritete mednarodnega razvojnega sodelovanja Slovenije, Zahodni Balkan in projekt COBISS.Net (Portal Plus) |
27.5.2022 | Sprenevedanje MIZŠ in podpora netransparentnemu poslovanju IZUM-a (Maribor24.si) |
28.4.2022 | Netransparentno poslovanje in pogubno upravljanje IZUM-a v konfliktu interesov (Maribor24.si) |
10.1.2022 | Sprenevedanje Unesca glede težav projekta COBISS.Net ter zmeda glede statusa in dejavnosti IZUM-a pod pokroviteljstvom Unesca (Portal Plus) |
31.12.2021 | Ob koncu leta 2021 – Ali veste? (vprašanja in odgovori) |
17.5.2021 | Nezakonito sestavljen Upravni odbor IZUM-a pod taktirko vladne SMC tiho sodeluje pri razgrajevanju razvojnega in izvoznega potenciala IZUM-a! (Portal Plus) |
30.12.2020 | Grenka resnica o “ugledu Slovenije” na Zahodnem Balkanu: Politično zavožen projekt COBISS.Net? (Večer, Portal Plus) |
19.10.2020 | IZUM in COBISS.Net: Sprememba strategije in zavajanje na mednarodni sceni (Portal Plus) |
15.9.2020 | Odprto pismo ministrici za izobraževanje, znanost in šport in ministru za kulturo: Zloraba knjižničarjev v Upravnem odboru IZUM-a za omejevanje razvojnega potenciala IZUM-a (Portal Plus, Večer) |
4.8.2020 | Kolobocije z ratifikacijo sporazuma med Slovenijo in Unescom so trajale dolgih osem let (Portal Plus) |
13.4.2020 | Prisilno degradiran razvojni in izvozni potencial IZUM in COBISS.Net: Kje smo in kje bi lahko bili? (Portal Plus) |
22.3.2020 | IZUM in COBISS.Net: Kdo koga zavaja, kdo kaj skriva in čigave interese kdo zastopa? (Portal Plus) |
26.2.2020 | Mednarodno razvojno sodelovanje: Čistilne naprave, sortirnice odpadkov, vodovodi, sončne elektrarne so idealen biznis za prijatelje! (Portal Plus) |
31.12.2019 | Ministrstvo za izobraževanje, znanost in šport še ni prepoznalo razvojnih težav IZUM-a in projekta COBISS.Net, kar je razvidno iz pojasnila Kabinetu predsednika vlade z dne 29.3.2019, ki je bilo poslancem razkrito šele oktobra 2019 – Komentar k navedenemu mnenju (TS) |
30.8.2019 | |
5.7.2019 | |
21.5.2019 | |
11.4.2019 | Zakaj so za Vlado Republike Slovenije ukrajinski posli podjetja RIKO d.o.o. pomembnejši od širitve mreže COBISS.Net? ( Portal Plus) |
25.11.2018 | |
5.9.2018 | Kdo potrebuje superračunalnik ali zgodba o zlorabi mariborskega Instituta informacijskih znanosti (Portal Plus) |
23.4.2018 | Kako se kadruje na Inštitutu informacijskih znanosti? (Portal Plus) |
28.3.2018 | |
29.6.2017 | |
27.2.2017 | Podpora skupine evropskih poslancev, Predlog MIZŠ, Birokratski odgovor MZZ, Podpora SAZU, Podpora Rektorske konference RS |
11.2.2017 | |
17.11.2016 | |
3.9.2011 | Ni samoumevno, da imamo COBISS in SICRIS (Večer) (scr) |
Usodo IZUM-a v Mariboru je v obdobju 2014 – 2018 skrojila kadrovska politika stranke SMC, zaposleni v IZUM-u pa dogajanje že dalj časa le opazujejo. Moja vizija razvoja mednarodnega regionalnega centra za knjižnične informacijske sisteme in informacijske sisteme o raziskovalni dejavnosti, preko katerega bi bile v mrežo COBISS.Net dolgoročno povezane knjižnice v Sloveniji, državah Zahodnega Balkana in Bolgariji, je bila očitno utopija. Politike praviloma zanimajo le projekti, ki se začnejo ali končajo v njihovem mandatu. Za slovenske uporabnike je COBISS.SI nekaj samoumevnega, njihovih predstavnikov v Upravnem odboru IZUM-a pa ne zanima razvojno zaostajanje IZUM-a in ne, kako bo dolgoročno sledil tehnološkemu in družbenemu razvoju. COBISS je vrhunski dosežek slovenskega znanja z izjemnim izvoznim potencialom in vplivom na vlogo in ugled Slovenije v državah Zahodnega Balkana. COBISS.Net je tudi edini projekt, s katerim lahko Slovenija v teh državah obdrži vodilno vlogo. Žal smo si v preteklih letih zapravili že toliko priložnosti, ugleda in zaupanja, da to ni več samoumevno, na kar nas partnerji v ciljnih državah že dolgo opozarjajo.
V 30-letni zgodovini je le kakšnih 5–10 % politikov in državnih uradnikov dejansko razumelo izzive dejavnosti IZUM-a in projekta COBISS.Net ali pa česa tudi niso razumeli, vendar so mi zaupali in podprli uresničevanje zastavljenih ciljev. Vsi drugi so zaradi nerazumevanja problematike bodisi nasprotovali mojim predlogom ali pa so bili za sodelovanje nezainteresirani, ker so jih zanimale le njihove osebne preference, ne pa tudi skupno dobro.
V vsaki dejavnosti so rezultati lahko slabi, dobri ali vrhunski in tako je tudi pri razvoju informacijskih sistemov. Inovativnost in mednarodna konkurenčnost nista samoumevni. Vrhunske rezultate lahko običajno doseže le 5–10 % zaposlenih, če so za to motivirani, ustrezno vodeni in so jim zagotovljeni ustrezni pogoji za delo, vključno z ustrezno organizacijo dela in podporo vseh drugih v kolektivu. Večina zaposlenih v IZUM-u se očitno ne zaveda posledic pogubnega upravljanja in vodenja IZUM-a ali pa jih posledice ne zanimajo, ker so z razmerami in nagrajevanjem zadovoljni. Drugače misleči se bodisi ne želijo več izpostavljati ali pa jih preglasi večina.
Tudi večina uporabnikov proizvodov in storitev IZUM-a je verjetno zadovoljnih in ti ne vidijo nobenega problema. Bodisi ne vidijo potrebe za kakšne spremembe in novosti ali pa zanje niso zainteresirani. Verjetno je manj kot 10 % tistih, ki menijo, da IZUM razvojno zaostaja, in se sprašujejo, ali sploh še ima dovolj potenciala za zadovoljitev njihovih potreb in pričakovanj.
Se je treba ukloniti večini?